xəbər verir ki, Messinin mükafatı qazandığı açıqlanarkən uşaqlarının sevinc videosu sosial şəbəkələrdə geniş yayılıb.
Argentinalının 7 yaşlı oğlu Tyaqo və 4 yaşlı Mateo gülərək bir-birlərini qucaqlayıblar.
Həmin görüntüləri təqdim edirik:
X
Sorğu
"Qarabağ" bu il ÇL-ın qrup mərhələsinə vəsiqə qazana biləcək?
Populyar Təqlər
Новости
Тим Кук и его деятельность в Apple
Генеральный директор Apple: Тим Кук Вступление Тим Кук передал бразды правления Apple мифическому основателю компании Стиву Джобсу незадолго до смерти Джобса в 2011 году. Отношения Кука с Apple начались задолго до появления ноутбука Mac, iPhone и даже iPod; Это было время, когда компании даже не хватало прибыльности. Вскоре после того, как Джобс принял на работу Кука из конкурирующего производителя компьютеров, начался почти немедленный поворот. Влияние Кука в компании стало настолько высоко цениться, что некоторые вопросы, которые он или Стив Джобс спасли, превратили Apple в техническую мощь, которой она является сегодня. К 2012 году Кук был не только самым влиятельным голосом в Apple, но журнал TIME назвал его одним из 100 самых влиятельных людей на планете. давайте перемотаем часы и начнем, как он это делал - в маленьком городке в штате Алабама. Ранние годы Родной город Средняя школа Робертсдейл В течение 1970-х Робертсдейл был просто еще одним сельским городом Алабама с населением около 2000 человек. Сегодня это еще один сельский город Алабама с населением около 7000 человек, однако один из детей, окончивших школу Робертсдейл, теперь обладает беспрецедентной силой, которая растягивает всю окружность Земли. Хотя его достижения и трофеи остаются в школе, НФЛ не отбегает от Джо Чайлдресса, чья 10-летняя карьера составила 2210 ярдов и 3TD на 530 переносах. Хотя его 4,2 ярда за переноску достойны похвалы, есть еще один более забытый сын Робертсдейл. Когда его спросили в «Вашингтон пост», почему в городе почти не признают существование Кука, его бывший одноклассник Рик Осли говорит: «Иногда я удивляюсь этому, правда». Кук, гей, выступил с речью, оспаривающей отвратительную дискриминацию в отношении сообщества ЛГБТ, существующего на юге, и в то же время он также финансирует программы по защите прав геев в регионе. Отмечая реакцию своего родного города на такое поведение, Усли говорит: «Это было оскорбительно для многих людей здесь». Он добавил, что один пастор пообещал никогда больше не пользоваться iPad! Не беритесь за оружие, нет, Робертсдейл не выгребная яма фанатичной ненависти! Там живут замечательные люди, в том числе семья Кука; Кого он хочет посетить во время каникул.Детство В то время существовала гораздо более заметная ненависть к выбору - расизм. В начале 1970-х, когда Кук учился в шестом или седьмом классе, он ехал ночью на велосипеде вниз по дороге, когда заметил горящий крест. Подойдя ближе, он заметил членов ККК в их белых капюшонах и халатах. Они сжигали крест на собственности черной семьи. Он закричал на них: «Стоп!» Когда мужчины повернулись в сторону Кука, один поднял капюшон и предупредил его продолжать движение. Он узнал этого человека как дьякона из местной церкви. Еще будучи маленьким мальчиком, Кук катился на велосипеде и, размышляя над моментом, говорит: «Этот образ навсегда запечатлелся в моем мозгу, и он навсегда изменит мою жизнь». По сей день он хранит две фотографии Бобби Кеннеди и одну фотографию Мартина Лютера Кинга-младшего на стенах своего офиса. Старшая школа Кук возмутился бы оскорблять политику сегрегационизма губернатора Алабамы Джорджа Уоллеса, даже несмотря на возможность встретиться с ним после победы в конкурсе эссе. Ему было всего 16 лет, и на этом же конкурсе он встретился с президентом Джимми Картером в Белом доме; Он продолжил бы учиться и окончить училище, и как говорит его проректор Прохаска : «Мы были обеспокоены тем, что, если мы пойдем в колледж, мы не будем готовы!» На протяжении всего старшего курса средней школы, решая, в какой университет поступить Куку, «Некоторые учителя советовали мне посещать Оберн, в то время как другие учителя советовали мне посещать университет Алабамы, и, как я уже сказал, некоторые решения довольно очевидны!» В конечном счете, Робертсдейл обеспечил Кука образование как внутри, так и за пределами классной комнаты. Он сильно ударил по книгам, а затем ушел из школы, чтобы попасть в мир, где цвет кожи может означать разницу между жизнью и смертью. Возможно, это была его личная неуверенность, которая заставила его немедленно сочувствовать тяжелому положению меньшинств, с которыми жестоко обращались. В конце концов, если бы кто-нибудь знал его сексуальность, он, вероятно, был бы в той же лодке, что и они, - возможно, даже хуже. Взросление в этих обстоятельствах только сделает две вещи для человека, сломает их или сделает их сильнее. Кук - один из тех немногих, кто подходит к этому случаю, у него в сердце горел огонь, который горел для видения мира вместе с видением самого себя, которое, как он знал, могло когда-нибудь стать правдой.колледж Обернский университет Это внутреннее желание привело его в Обернский университет осенью 1978 года. Он продолжит получать степень бакалавра в области промышленного машиностроения в 1982 году. У него так много школьного духа, и он сказал в своем вступительном слове в университете в 2010 году: «Оберн сыграл ключевую роль в моей жизни и продолжает много значить для меня, как и для любого, кто приходит ко мне в офис в Apple или в мой дом в Пало-Альто. Мгновенно обнаружив, у меня так много воспоминаний Оберна, что вы можете подумать, что это был калифорнийский форпост для J & M или Андерса ». После Оберна Кук поступил в Школу бизнеса Duqu Universities Fuqua. Он закончил в лучших 10% своего класса и получил степень магистра делового администрирования в 1988 году. «Я буду готовиться, и однажды мой шанс придет». - Авраам Линкольн Карьера Тим Кук в IBM «Работа в Apple никогда не входила в планы, которые я для себя наметил, но, без сомнения, было лучшим решением, которое я когда-либо принимал», - Тим Кук IBM Кук начал свою профессиональную карьеру, присоединившись к новому подразделению IBM по производству ПК; настолько новый, что Билл Гейтс и Microsoft еще не начали сотрудничать с ними! Там он прошел путь до директора по Северной Америке. На этой должности он отвечал за надзор за производством и распространением программ персональных компьютеров IBM в Северной и Латинской Америке. По сути, он был специалистом по логистике и хорошим, учитывая, что он оставался в компании в общей сложности 12 лет. Интеллектуальная электроника Кук покинул IBM, чтобы присоединиться к Intelligent Electronics в качестве их главного операционного директора в отделе торговых посредников. В то время его начальник Марк Бриггс считает его «операционным гением». Хотя в статье «Вашингтон пост» также отмечаются взгляды Бриггса на гомосексуализм, он говорит: «Сам факт гомосексуализма отвратителен для Бога», добавляя, что такое поведение можно контролировать - «Точно так же, как алкоголизм». Бриггс говорит, что он никогда не знал, что Кук был геем, когда они работали вместе, но настаивает, что это не имело бы значения в офисе, объясняя: «Он знает, что я не одобряю гомосексуализм ... Он знал это тогда. Видимо, и, вероятно, по уважительной причине, Кук все еще летал под радаром как гей. Трудно сказать, сколько - если вообще - - внутренняя суматоха существовала внутри Кука на протяжении его ранних лет жизни. Хотя одно можно сказать наверняка: если бы он был там, он не позволил бы этому сдерживать его. Несмотря на то, что он знал взгляды своего босса, он оставался в Intelligent Electronics в общей сложности три года! К тому времени, когда его работа в Compaq Computer Corporation (CCC) началась, Кук был заядлым ветераном, когда дело дошло до организации логистики и операций в области электронного оборудования. В настоящее время КХЦ был одним из самых популярных производителей ПК, и Куку поручили закупать и управлять товарными запасами в его новой должности вице-президента по корпоративным материалам. Он длился недолго, всего шесть месяцев. Ему позвонил человек, который остро нуждался в спасении основанной им компании от полного уничтожения. Этим человеком был Стив Джобс. Apple Кук описывает, как он пришел, чтобы присоединиться к Apple: «Решение приехать в Apple, которое я принял в начале 1998 года, не было столь очевидным… Apple в начале 1998 года сильно отличалась от Apple сегодня. Там не было iPad, iMac или iPhone, не было даже iPod ... Apple делала Mac, хотя компания годами теряла продажи и, как считается, находилась на грани исчезновения ». За несколько месяцев до того, как Кук принял свою должность в Apple, Майкл Делл объявил в отношении ситуации в компании: «Я закрыл ее и вернул деньги акционерам». Интуиция Кук продолжает: «В нашей жизни бывают ситуации, когда тщательное рассмотрение затрат и выгод просто не кажется правильным способом принятия решения. Во всех наших жизнях бывают моменты, когда полагаться на интуицию или интуицию кажется более уместным - когда конкретный образ действий просто кажется правильным… интересно, что я обнаружил, что при принятии важнейших жизненных решений интуиция кажется наиболее необходимой для достижения цели. это правильно. «При переходе важных решений к интуиции нужно отказаться от идеи разработки жизненного плана, который будет иметь любое сходство с тем, что в конечном итоге разворачивается». «Интуиция - это то, что происходит в данный момент, и если вы открыты для нее, если вы ее слушаете, она может направить или перенаправить вас так, как вам лучше. В тот день, в начале 1998 года, я слушал свою интуицию ». Он, как известно, говорит, что всего через пять минут после разговора с Джобсом он знал, что принадлежит Apple. Дорога к Восстановлению Джобс получил своего человека, и Кук нашел цель. Поскольку его родословная может предвещать, Кук немедленно приступил к наведению порядка в суете компаний. Его официальным званием был вице-президент Worldwide Operations, и через год после его прибытия Apple снова отчиталась о прибыли! Business Insider сообщает, что «одним из крупнейших ранних переворотов Кука было закрытие собственных фабрик и складов Apple и замена их контрактными производителями, что означает, что устройства могут быть изготовлены в больших количествах и доставлены быстрее». В итоге он получил звание COO.Со временем Кук выполнял большую часть тяжелой работы за кулисами, а Джобс смог сосредоточиться на разработке новых продуктов, таких как iMac, iPod и iPhone. Был один ОГРОМНЫЙ провал, с которым команда Apple должна была смириться, прежде чем они продолжат свою славную серию побед. В 2000 году они выпустили персональный компьютер под названием Power Mac G4 Cube, и это был полный провал, так и не найдя постоянных клиентов. Кук говорит, что «Зрелищный провал» преподал ему важный урок смирения. Добавление: «Это было еще одно, чему Стив научил меня, на самом деле… вы должны быть готовы посмотреть на себя в зеркало и сказать:« Я был неправ, это не правильно »» Генеральный директор Apple Стив проходит факел У Джобса был диагностирован рак поджелудочной железы в 2003 году, и к 2009 году его здоровье ухудшилось до такой степени, что Кук был назначен временным генеральным директором, поскольку Джобс боролся за свою жизнь. В интервью с Чарли Роузом Кук описывает день, когда он узнал, что он официально станет генеральным директором Apple, он начался со звонка Стива Джобса: «Он позвонил мне в один из выходных в августе 2011 года. Он сказал:« Я бы люблю говорить », и я сказал:« Хорошо, когда? », он сказал:« Сейчас », и я сказал ему, что сейчас буду!» «Он говорит мне:« Я много думал, у Apple никогда не было профессионального перехода в CEO. Я решил, что у нас будет один сейчас. Я хочу, чтобы вы были генеральным директором. Кук объясняет: «Честно говоря, я не ожидал, что это произойдет ... Вы можете сказать, что я был в отрицании или что-то в этом роде ... но я думал, что Стиву становилось лучше, я видел его регулярно, и я думаю, в конце дня я всегда думал он подпрыгнет - у него всегда было ». «Это застало меня врасплох. Он говорил со мной о том, чтобы стать генеральным директором, и поэтому я всегда знал, что это его долгосрочное мышление ». Больше всего на свете Кук был шокирован тем, что это происходит в этот конкретный момент. «У нас с ним была дискуссия о том, что… потому что я проверял его на этом… вы знаете, какие вещи вы хотите сделать, как председатель против меня? У меня просто была хорошая шутка с ним. «Я сказал, например, рекламу, вы хотите, чтобы я просто делал те, которые я считаю правильными, или вы хотите участвовать в этом? Он сказал: «Ну, я надеюсь, что вы спросите мое мнение о некоторых вещах!» «В тот день я думал, что он будет председателем в течение долгого времени - что я буду генеральным директором в течение длительного времени, и что мы будем продолжать работать вместе». «Когда он выбрал меня, он знал, что я ему не нравлюсь, что я не его копия. Очевидно, он глубоко задумался о том, кого хочет возглавить Apple ». Стив Джобс скончался Несмотря на убеждения Кука, у этого легендарного динамического дуэта не было много времени, так как 5 октября 2011 года было сообщено, что Стив Джобс проиграл свою битву с раком.Примерно через месяц после сообщения Кука, что он станет новым генеральным директором Apple. Кук разослал следующее заявление всем сотрудникам Apple: Команда, У меня есть очень печальные новости, которыми я могу поделиться со всеми вами. Стив скончался сегодня утром. Apple потеряла дальновидного и творческого гения, а мир потерял удивительного человека. Те из нас, кому посчастливилось знать и работать со Стивом, потеряли дорогого друга и вдохновляющего наставника. Стив оставляет компанию, которую мог построить только он, и его дух навсегда останется основой Apple. Мы планируем отпраздновать необычайную жизнь Стива для сотрудников Apple, которая состоится в ближайшее время. Если вы хотите поделиться своими мыслями, воспоминаниями и соболезнованиями в промежутке, вы можете просто написать по электронной почте (скрыто) Никакие слова не могут адекватно выразить нашу печаль по поводу смерти Стива или нашу благодарность за возможность работать с ним. Мы будем чтить его память, посвятив себя продолжению работы, которую он так любил. Тим Эра Тима Кука Ниже приведены некоторые из самых значительных изменений и запусков продуктов, которые произошли в Apple с тех пор, как Тим Кук занял пост генерального директора. Apple Watch Будучи признанным самым революционным выпуском продукта от Cook, Apple Watch доминировали на рынке с момента его выпуска в 2015 году. По данным Fortune, на них приходилось 54% всех умных часов, проданных в первом квартале 2019 года. Исполнительный директор Strategy Analytics Нил Моустон говорит, что к 2020 году Apple выглядит владеть 48% рынка. Аналитик Mawston и Wedbush Дэн Айвз объясняет, что «[Apple] предлагает известный бренд, удобную наручную одежду с множеством приложений и обширное розничное присутствие по всему миру. Apple Watch остается на шаг впереди почти всех конкурентов в области аппаратного и программного обеспечения, а также услуг ». Проверьте Маркиза Браунли обзор Apple Watch Series 5: iPhone Первым выпуском iPhone с Кука у руля были 4s. С тех пор он привел нас к iPhone 11 Pro Max. К сожалению, тем не менее, Apple испытывает устойчивое падение продаж iPhone. Кажется, что, несмотря на выпуск более совершенных продуктов, потребители не хотят раскошелиться на деньги, необходимые для модернизации. Вместо этого они предпочитают держаться за надежную модель, которая у них уже есть. По данным Forbes, «доходы от продаж iPhone падают и впервые с 2012 года упали ниже пятидесяти процентов, упав с 29,47 млрд долларов до 25,99 млрд долларов». Компания попыталась решить эту проблему, предлагая своим пользователям скидки на новые модели, когда они продают свои старые. Это практикуется с 2013 года, однако продажи продолжают снижаться. Увеличение доходов от различных услуг, предоставляемых Apple, помогло компенсировать потери. Хотя люди могут не обновлять свои телефоны, они все еще используют программы, установленные на той, которую они используют! Именно здесь Кук имеет тенденцию направлять разговор при обсуждении будущего компании. Мы скоро узнаем больше об успехе их бизнес-услуг. Во-первых, AppleInsider рассказывает нам о лучших функциях новейшего iPhone! Airpods Менее обсуждаемый продукт, пользующийся невероятным успехом, - это Airpods от Apple. Fortune сообщает: «В этом году компания продаст 50 миллионов AirPods по цене $ 159 за пару, - считает аналитик Wedbush Дэн Айвз. Это привело бы к почти 8 миллиардам долларов дохода ». В статье добавлено, что Apple теперь контролирует около 60% мирового рынка беспроводных наушников. Недавно они выпустили Airpods Pro, обзор Unbox Therapy представлен в видео ниже. макинтош Согласно документу Statista, продажи компьютеров Mac от Apple с тех пор, как Кук пришел на смену, сократились. Согласно MacRumors, Apple является четвертым по величине поставщиком ПК на планете с долей рынка 6,8%. Вдохновленные глубоким уважением к целостности бренда, пользователи высказали ряд опасений относительно Mac. Сара Дитши распаковывает MacBook Pro 2019 года и дает нам подробный обзор продукта в следующем видео. Apple TV + Когда дело доходит до службы потокового вещания, которую они недавно развернули, Кук и компания играют в длинную игру. Цены на подписку варьируются от БЕСПЛАТНО до $ 4.99. Apple просто не хватает контента, и, признавая этот недостаток, они соответственно оценили цену. Но пока не исключайте их из потоковых войн, они в настоящее время предлагают ряд надежных программ, и когда вы сочетаете это с безумными бюджетными возможностями и их большим видением сервиса… Apple TV Plus определенно станет серьезной проблемой для его конкуренты. WatchMojo разбивает все это в следующем видео. Сервисы Вероятно, самый захватывающий поток доходов для руководителей Apple, по словам Forbes, «В течение 18 финансового года сегмент услуг стал самым быстрорастущим бизнесом Apple, доходы которого выросли на 24% в годовом исчислении и составили 37,2 млрд. Долларов США». В той же статье указывается, что продажи приложений, вероятно, вносят наибольший вклад, после чего следуют лицензионные соглашения с такими компаниями, как Google, а затем подписки - например, Apple Music. Цена акций По сей день Кук продолжает сталкиваться с критикой со стороны тех, кто считает, что он все время катался на креативных одеждах Джобса. Эти мнения просто неосведомлены.«Оперативный гений» Кука стал причиной того, что Джобс смог снова проявить свой творческий потенциал. Это классика «Что пришло первым? Курица или яйцо?" Давайте посмотрим, что показывают цифры. В августе 2011 года, когда он стал генеральным директором, акции Apple торговались по $ 54,80 за акцию. Сегодня одна акция стоит 236,41 доллара! Для сравнения темпов роста до и после прихода Кука в компанию, в 1980 году акции торговались по 0,51 доллара за акцию. 18 лет спустя, когда Кук прибыл в 1998 году, акции стоили всего 1,26 доллара каждая. В целом, с тех пор как Кук пришел в Apple в 1998 году, акции компании выросли с 1,26 долл. США за акцию до 236,41 долл. США за акцию. Тим Кук Вдохновение Хотя, возможно, нет никаких свидетельств того, чтобы отметить присутствие Тима Кука в средней школе его родного города, его влияние на наше современное общество было глубоким. Несмотря на управление самой ценной компанией на Земле, лидерство Кука остается невероятно недооцененным. Примечание авторов: сложно написать биографию о Тиме Кук. Это тяжело, потому что есть эта монументальная часть его жизни, которая отсутствует в каждом существующем тексте о нем - она даже отсутствует в речах, исходящих из его собственных уст. Мир должен знать, как Тим Кук прошел путь к вершинам мира, который в течение длительного периода времени не только не поддерживал геев, но и полностью возмущался их образом жизни. Если бы мы знали это не только для геев, но и для всех людей, сталкивающихся с той или иной формой дискриминации - а это большинство людей - то этот сторонник может быть самым большим вкладом, который Кук вносит в человечество, независимо от последних продуктов Apple. Он говорит, что он «не активист», и потому, что он лучше, чем активист, он является живым доказательством. Он не Бобби Кеннеди, но все же он - все, что Бобби когда-либо проповедовал, кем стал мужчина. Он говорит, что он самый большой поклонник Бобби, но если Бобби еще жив, он будет самым большим поклонником Кука. Вселенная ставит нас в бедственное положение по определенной причине и, более чем вероятно, готовит нас к определенному моменту в будущем. Лучший момент Кука еще впереди. «В бизнесе, как и в спорте, подавляющее большинство побед определяется до начала игры», - Тим Кук
Новая платформа Peacock от NBC
Потоковая услуга NBCUniversal, Peacock, будет стоить абонентам всего до 10 долларов в месяц, но Comcast надеется, что сочетание эксклюзивных и бонусного контента убедит людей заплатить. Comcast и NBCUniversal объявили сегодня, что Peacock будет доступен в трех уровнях: бесплатная опция (Peacock Free), которая поставляется с ограниченным программированием; полная версия с поддержкой рекламы, бесплатная для существующих клиентов Comcast и 5 долларов в месяц для всех остальных; и бесплатная подписка на 10 долларов в месяц, которая открыта для всех. Это известно как Павлин Премиум. «Запуск апреля для кабельных абонентов, июль для всех остальных» Peacock Free состоит из 7500 часов программирования, включая доступ на следующий день к текущим сезонам первоклассных шоу NBC, универсальным фильмам и кураторскому контенту, таким как SNL, Vault и Family Movie Night. Два премиальных уровня входят в 4,99 $ в месяц с рекламой и 9,99 $ в месяц без рекламы. Оба этих уровня будут включать спортивные состязания и ранний доступ к вечерним шоу. Peacock Premium будет включать футбольные матчи Премьер-лиги, которые не будут транслироваться по телевидению и начинаются в августе. Абоненты Comcast и Cox Cable получат бесплатный доступ к Peacock Premium с рекламой или могут заплатить всего 5 долларов в месяц за версию без рекламы. Клиенты Comcast Xfinity X1 и Flex получат доступ к Peacock Premium 15 апреля. Потоковая служба будет запущена на национальном уровне 15 июля. Это означает, что для примерно 20 миллионов семей, которые пользуются платными телевизионными услугами Comcast, Peacock будет бесплатной услугой, предназначенной для предоставления им возможности потоковой передачи для некоторых из самых знаковых шоу NBCUniversal. «Это очень интересное время для нашей компании, так как мы планируем будущее развлечений», - сказал Стив Берк, председатель NBCUniversal. «У нас одна из самых завидных коллекций медийных брендов и самый сильный послужной список продаж рекламы в бизнесе. Основываясь на этих ключевых преимуществах, мы используем уникальный подход к потоковой передаче, который приносит пользу клиентам, рекламодателям и акционерам ». «Абоненты Comcast и Cox Cable получат бесплатный доступ к Peacock Premium с рекламой или могут заплатить всего 5 долларов в месяц за версию без рекламы». Только то, что Comcast входит в потоковую игру, не означает, что компания отказывается от кабельного телевидения. Comcast по-прежнему является кабельным провайдером, который получает выгоду от людей, подписывающихся на кабельное телевидение. Предоставление услуги потоковой передачи является ключом к сохранению актуальности, но у компании нет той же цели, что и у WarnerMedia или Disney, которые рассматривают предложения потоковой передачи видео по запросу по подписке для потребителя как будущее своих компаний. Это ключевой компонент, но это не вся картина.По оценкам исследовательской фирмы LightShed Management, 80 миллионов домохозяйств по-прежнему подписываются на те или иные виды кабельного или спутникового предложения. Хотя по сравнению с тем, что было десять лет назад, их число сократилось примерно на 100 миллионов, количество людей все еще остается значительным. Comcast хотел бы, чтобы феномен обрезки проводов развивался медленно, чтобы компания удерживала некоторых из этих 80 миллионов клиентов - даже если AT & T и WarnerMedia делают ставку на обратное. «Павлин» - это место, где Comcast напоминает клиентам о том, насколько велика сеть NBC, и возвращает интерес к линейному телевидению. Линейная линейка NBC зависит от телепередач типа событий («Певец в маске», «Последний голос», «У Америки есть талант»), который привлекает значительную толпу людей и где легко продавать рекламу. Руководитель отдела контента Netflix Тед Сарандос однажды прокомментировал, что из-за линейки событий NBC, доступной через линейное телевидение, сеть должна опираться на это в качестве своей силы, вместо того, чтобы вкладывать средства в потоковую передачу и OTT, как конкуренты, которые начали делать это, чтобы конкурировать с Netflix. Хорошая попытка, Тед. Ничто из этого не имеет значения для обычных потребителей, которые пытаются выяснить, на что подписаться и что отменить. NBCUniversal имеет три основных преимущества, которые, как он надеется, принесет людям: спортивные варианты, которые могут закончиться на Павлине (начиная с летних Олимпийских игр 2020 года, где будут транслироваться функции и документальные фильмы, связанные с Олимпиадой), один из крупнейших каталогов Телевизионные шоу и фильмы из любой сети или студии, а также лицензионные соглашения, которые делают его интересным перед лицом конкуренции. Спросите любого, у кого есть специализированная спортивная сеть, кто пытается выяснить потоковое вещание: это сложно. Права региональных спортивных сетей делают потоковую передачу каждой игры практически невозможной (фанаты янки знают), а лиги по-прежнему цепляются за трансляцию сетевого телевидения. Вот почему кабелерезы забивают себя в барах каждую субботу и воскресенье во время сезона плей-офф НФЛ, чтобы ловить игры. «Спросите любого, у кого есть специализированная спортивная сеть, кто пытается выяснить потоковое вещание: это сложно» Похоже, NBCUniversal может поиграть с идеей перенести некоторые виды спорта в Пикок. Это отличается от услуг связи, которые позволяют фанатам смотреть игры онлайн, выполнив вход с помощью своих кабельных подписок. Подумайте об этом, как о том, что Disney пытается достичь с помощью ESPN +: это не полноценная спортивная сеть, но она становится ближе к тому, что пытаются сделать специальные потоковые спортивные трансляции, такие как DAZN Джона Скиппера. В сфере развлечений NBCUniversal надеется, что он сможет повторить часть раннего успеха Netflix, полагаясь на множество старых шоу и фильмов.Есть The Office (но он не появится на Peacock до 2021 года, когда он покинет Netflix), Battlestar Galactica, «Спасенные звонком», «Парки и отдых», «Бруклинские девять-девять», «Монах» и многие другие. И The Office, и Parks and Recreation будут эксклюзивами Peacock, а многие другие серии по-прежнему доступны для потоковых сервисов, таких как Hulu. Вот тут-то и появляется «Я больше не знаю, как смотреть телевизор». Comcast и NBCUniversal раньше были частью Hulu, но Disney взял на себя полный контроль в 2019 году. В рамках сделки некоторые названия NBCUniversal останутся на Hulu, но постепенно начинают уходить в течение следующих нескольких лет. Это включает в себя опцию «послезавтра», означающую, что новый эпизод шоу можно будет транслировать на Hulu после того, как оно будет транслироваться по традиционному кабельному или телевизионному телевидению. Люди, которые используют Hulu для просмотра Saturday Night Live по воскресным утрам, могут не иметь возможности сделать это в течение трех лет, когда истекает срок сделки NBCUniversal с Hulu. На данный момент, Saturday Night Live будет транслироваться как на Hulu, так и на Peacock, а более старые сезоны шоу доступны только на одном. Шеф NBCUniversal Стив Берк сказал инвесторам во время сегодняшнего мероприятия, что NBC немедленно вернет часть своего контента Hulu в неисключительную сделку (например, «Поддержание связи с Кардашьян»), и примерно через два года компания может отказаться от всего своего контента. Hulu. Потоковый! Становится все труднее найти все в одном месте (помните старые добрые времена Netflix?), И Comcast понимает разочарование. «Бесплатный» ценник и поддержание платной версии на минимально возможном уровне (10 долларов в месяц по-прежнему меньше, чем самый популярный план Netflix в 12,99 долларов) - это ключ к удовлетворению подписчиков. Люди, вероятно, будут платить 5 или 10 долларов в месяц за бэк-каталог NBC, если появятся новые шоу. «Как сетевое, так и кинематографическое подразделения работают над эксклюзивными играми для Peacock» Как сетевое, так и кинематографическое подразделения работают над эксклюзивными играми для Peacock, включая перезагрузку популярных шоу, таких как Battlestar Galactica (от создателя Mr. Robot Сэма Эсмаила), Saved by the Bell и Punky Brewster. Могут даже быть эксклюзивы, связанные с текущими популярными шоу, такими как ночные эпизоды The Tonight Show, которые переносят часть цифрового контента NBC с YouTube на Peacock, где компания может контролировать и получать еще большую прибыль от рекламы. Это подводит нас к последнему тузу Comcast и NBCUniversal в лицензировании: лицензирование. NBCUniversal и Comcast владеют одними из самых важных лицензий в Голливуде. Например, вся коллекция Гарри Поттера сейчас принадлежит NBCUniversal.Некоторое время назад WarnerMedia лицензировала права на франшизу, и ей придется подождать, пока они не истечут (или не будет заключена новая сделка), прежде чем фильмы смогут перейти на HBO Max. Поскольку NBCUniversal владеет несколькими важными лицензиями и может лицензировать свои собственные серии для других потоковых сервисов, таких как Netflix и Hulu, которые полагаются на сторонний контент, Peacock становится менее рискованной ставкой на потоковую передачу. Клиент всегда найдет что-то для себя благодаря тому, что NBCUniversal может постоянно вращать новые и старые серии. Comcast знает, что Peacock не собирается заменять Netflix для подписчиков. Но Comcast может использовать Peacock, чтобы предлагать то, чего не могут предложить такие сервисы, как Disney + и Netflix. Компания будет полагаться на прямые трансляции и рекламу, чтобы напомнить абонентам, почему линейное телевидение все еще является хорошим вариантом. Если все пойдет по плану, Comcast сможет похвастаться потоковой платформой приличного размера и, будем надеяться, повысить интерес и рост кабельного телевидения. И действительно, в 2020 году нет ничего более впечатляющего, чем потоковая служба, которая может порадовать вас кусачками и, возможно, даже убедить людей вернуться к кабелю. Источник :theverge.com
